21 день до нового уровня лидерства
Перестаньте гадать, что делать с «трудными» сотрудниками.
Овладейте навыками эффективного управления за 3 недели и стань профи.
Записаться в лист ожидания
30 дней гарантии возврата денег
Лидер-практик: эффективное руководство
Авторская система управления на основе модели ситуационного лидерства Херси-Бланшара + реалии 2025 года = система, которая работает
Знакомо?
  • Просыпаетесь в 5 утра, думая о «проблемном» сотруднике
  • Используете один стиль управления для всех
  • Команда сопротивляется изменениям, несмотря на ваши усилия
  • Новички боятся задавать вопросы
  • Чувствуете себя посредственным лидером, но не знаете, что менять
  • Читали кучу книг по лидерству, но на практике ничего не работает
Большинство руководителей используют один стиль управления на всех. Это как пытаться есть суп вилкой - технически возможно, но в результате: выгорание команды, текучка кадров, недовольство руководства вашими результатами.
Что если через 21 день вы будете знать точно, как действовать с любым сотрудником?
Не гадать. Не мучиться. ЗНАТЬ.
  • За 30 секунд определите, какой подход нужен конкретному сотруднику
  • Переключайте стили руководства, как передачи в автомобиле
  • Управляйте различными командами с лёгкостью
  • Спите спокойно, зная, что у вас есть решение для любой ситуации
Вот что ты получаешь:
30 реальных кейсов
Каждый день в программе ты работаешь с двумя ситуациями, взятыми из практики руководителей. Задачи подобраны так, чтобы тренировать навык мгновенной оценки обстановки и выбора эффективного стиля управления. После трёх недель таких разборов в реальной работе на принятие решения уходит всего несколько секунд — и ты точно знаешь, что делать.
4 онлайн-интервизии для руководителей
Четыре встречи, где управленцы разбирают сложные кейсы из своей практики вместе с командой экспертов: коучами, бизнес-психологом и опытными наставниками. Здесь ты получаешь обратную связь по своим решениям и видишь, как с задачей справились другие руководители. Это практическая работа, которая позволяет сразу внедрять новое в свои команды.
Управленческий инструментарий
Ты получаешь полный набор рабочих инструментов, которые останутся с тобой после программы: методика персональной диагностики команды, приёмы эффективного делегирования, алгоритмы под разные типы сотрудников. Это готовый «чемодан» решений, к которому можно вернуться в любой момент и быстро действовать в сложных ситуациях.
Практика — вот где деньги
Большинство программ обучения управлению дают тебе теорию. Мы даём навык.

Мы не учим управлению сотрудниками через PowerPoint презентации - мы заставляем тебя делать. Каждый день. В реальных ситуациях.

Почему? Потому что знать, как быть лидером, и быть лидером — это две разные вещи. Это как разница между чтением книги о плавании и прыжком в бассейн.
3 недели = твой новый стиль управления
Старт
Неделя 1: "Диагностика"
  • Вводный вебинар — знакомство, обучение работе с платформой, концентрированный блок теории и ответы на вопросы, чтобы ты сразу начал применять инструменты на практике.
  • Определяешь свой «автопилотный» стиль и видишь, где он помогает, а где тормозит команду.
  • Осваиваешь инструмент диагностики, чтобы за секунды понимать, какой подход нужен конкретному сотруднику.
  • Разбираешь 10 ситуаций из управленческой практики, близких к твоей реальности.
  • Двухчасовая управленческая интервизия — подробный разбор твоих решений с экспертами и коллегами, чтобы убрать ошибки до того, как они дорого обойдутся в жизни.

Неделя 2 "Гибкость"

  • Учишься менять стиль в моменте, прямо в разговоре с сотрудником.
  • Получаешь техники делегирования, которые работают с разными типами подчинённых.
  • Решаешь 10 кейсов, которые «ставят в тупик» даже опытных лидеров.
  • Интервизия с разбором кейсов участников (или твои) — конкретные рабочие решения и подходы, которые можно внедрить уже завтра.
Неделя 3 "Интеграция"
  • Формируешь свой персональный алгоритм действий для любой ситуации.
  • Разбираешь 10 сложных кейсов без идеального ответа, формируешь уверенность в непредсказуемых условиях.
  • Двухчасовая управленческая интервизия — подробный разбор твоих решений с экспертами и коллегами, чтобы убрать ошибки до того, как они дорого обойдутся в жизни.

Финиш

  • Финальная управленческая интервизия (заключительная встреча), где вместе с другими руководителями разбираешь самые острые кейсы, обмениваешься стратегиями и уходишь с готовыми решениями для будущих вызовов.
Как проходит обучение?
  • Теория
    Вы начинаете с основ - самостоятельно изучаете материал по подробным методичкам и видео лекциям. Материал структурирован так, чтобы вы легко разбирались в ключевых концепциях управления и имели четкую базу для практического применения. Все содержание остаётся в постоянном доступе - вы можете возвращаться к нему столько раз, сколько нужно.
    Временные затраты: индивидуально.
    01
  • Практика
    Сразу же переходите от теории к действию - каждый день решаете реальные управленческие кейсы на платформе, погружаясь в типичные ситуации, с которыми сталкиваются управленцы. Кейсы подобраны так, чтобы постепенно усложняться и охватывать разные аспекты управления.
    Временные затраты: 10-30 минут в день
    02
  • Навык
    Превращаете знания и практику в устойчивый навык через еженедельные групповые встречи в с менторами. На каждой сессии вы разбираете сложные кейсы - как из платформы, так и из вашей реальной работы. Менторы и коллеги дают вам обратную связь с разных углов зрения, что помогает глубже разобраться в ситуации и выработать гибкий подход.
    Временные затраты: 2 часа в неделю
    03
Что вы получите?
  • Навык, а не диплом
    Не сертификат для стенки, а способность выбирать правильный стиль управления под каждую задачу и каждого сотрудника. За 3 недели ты перестанешь гадать - начнёшь знать
  • Персональный чек-лист управленца
    Сформируешь автоматическую привычку действовать, как эффективный управленец. Это как GPS для управленческих решений - всегда покажет, куда двигаться дальше
  • Прямая линия с экспертами
    Получишь ответы на свои вопросы и поддержку в режиме реального времени. Не после курса, не "когда будет время" - прямо сейчас, когда проблема горит
Ведущие курса
Наша команда – опытные специалисты в управлении.
  • Илья Кириенков
    Автор курса
    Product-менеджер, agile-коуч, фасилитатор
    Специализируется на управлении и внедрении системных изменений и выстраивании процессов в сложном организационном контексте, 20+ лет опыта в ИТ
  • Татьяна Шевчук
    Бизнес-коуч ICF, ex-топ-менеджер, с 16-летним опытом в рознице
    Эксперт в области эффективного взаимодействия с сотрудниками. Имеет опыт работы в крупных международных компаниях.
Тарифы
"Сам решу"
Для самостоятельных учеников
Входит в тариф:
  • 4 управленческих интервизии
  • Решение кейсов на платформе с базовыми ответами
  • Методичка "Эффективное управление"
  • Методичка "Гибкое делегирование"
  • Возможность принести кейс на разбор в группу
Особенность: При решении кейсов вы получаете правильный ответ с краткими пояснениями - достаточно для понимания логики применения методик.







14 990
р.
Оплатить
Подробнее
Выбор большинства
"Оптимальный"
Для тех, кому важна обратная связь
Входит в тариф:
  • 4 управленческих интервизии
  • Решение кейсов на платформе с развернутой экспертной обратной связью
  • Методичка "Эффективное управление"
  • Методичка "Гибкое делегирование"
  • Возможность принести кейс на разбор в группу
  • Полная обратная связь по кейсам на платформе
  • Записи управленческих интервизий
  • Индивидуальный разбор вашего кейса с ментором
Особенность: По каждому кейсу вы получаете подробный анализ вашего решения и рекомендации по правильному применению методик.



24 990
р.
Оплатить
Подробнее
"Мастер"
Для будущих экспертов в управлении
Входит в тариф:
  • 5 управленческих интервизий
  • Решение кейсов на платформе с развернутой экспертной обратной связью
  • Методичка "Эффективное управление"
  • Методичка "Гибкое делегирование"
  • Возможность принести кейс на разбор в группу
  • Полная обратная связь по кейсам на платформе
  • Записи управленческих интервизий
  • Индивидуальный разбор вашего кейса с ментором
  • Методичка "Конструктивный диалог - экспресс"
  • Две сессии с коучем уровня PCC по адаптации методик под конкретные вызовы в вашей команде
Особенность: Максимальный уровень поддержки + специализированный инструмент для работы с сопротивлением.
49 990
р.
Оплатить
Подробнее
Другие тарифы
Вопросы и ответы:
Наши контакты
+7 926 110 67 72
morethancoaching@yandex.ru
Телеграм-канал "Больше чем коучинг"
Москва
Made on
Tilda